Anonim

«Le secteur industriel ne subit pas les mêmes pressions que le marché en évolution rapide des jouets», a déclaré Cheng Yoe, MD du Bureau des composants basé à Huntingdon. «Les produits que nous traitons ne sont pas des déclarations de mode. Nos produits ont souvent eu les mêmes lignes de production pendant des années. Ils sont essayés et testés par opposition à quelque chose qui est fait en réponse à la dernière mode ou demande. "

Ainsi, un scandale de rappel à l'échelle Mattel ne se produirait-il jamais dans le secteur de l'électronique? "Bien sûr, vous ne devriez jamais dire jamais, " dit Yoe. «Et je suis sûr que si vous cherchiez autant d’usines douteuses produisant des PCB en Europe qu’en Chine, mais pourquoi voudriez-vous nouer un quelconque partenariat commercial avec une entreprise qui ne respectait pas vos propres normes? ? Cela n'a tout simplement aucun sens. "

"Il y a eu une énorme réaction excessive à ce rappel de jouet en raison de la nature émotionnelle des produits en cause, mais les entreprises ont un choix simple: soit écarter la Chine de l'équation et accepter de devoir payer davantage pour leur fabrication et leur production, ou investir plus de temps à trier leurs processus et systèmes de contrôle. Ce n'est pas sorcier ", a déclaré Yoe.

n

Il a souligné que les entreprises de Taïwan, du Japon et de Corée investissaient en Chine depuis plus de dix ans et que de grandes entreprises japonaises fabriquaient avec succès en Chine depuis le début des années 90. «Les contrôles en place sont maintenant bien établis», a déclaré Yoe.